今年上半年一过，整个建材圈子里都在激烈讨论，今年的生意比大感冒时期还更难，如何突围都是大家天天抓脑袋想的问题。伊莎莱总部在半年总结大会中进行了深入研讨，公司确认了市场容量还存在与发展的前提下，提出了伊莎莱品牌体系下的突破三维度。，定位要清晰，伊莎莱专卖店要认定中高端人群作为品牌匹配这一经营定位，店面的主要力量要针对这个消费者人群去争取订单。随之而来的就是店里的硬件和软件都往这个方向匹配。第二，服务升级，争取更多老客户信任和客户转介绍。第三，跟随总部每月活动带动，通过活动和政策给更多用户消费的理由。

从8月份开始，伊莎莱总部启动了冠军门店的打造，批打造的门店被邀请到总部进行了探讨和交流。冠军门店的战略打法得到了各门店老板的认可，部分门店已经马上争先动起来了！

安徽界首伊莎莱PK

安徽界首伊莎莱在参会后，马上回到店面组织了团队进行会议精神宣导，并邀请公司大区经理到店指导启动冠军门店计划。界首伊莎莱在加盟公司品牌的8年里，一直坚持100%上样，坚持3年小改，5年大改，店面始终在当地市场保持高端定位，业绩一直十分稳定。每年对品牌宣传进行固定投入，并与很多异业商家保持着紧密的合作。

为了促进团队与公司总部的同频共振，界首伊莎莱总经理朱修波先生个提出要与公司签订《业绩对赌协议书》，阶段在9月份前完成销售业绩30万元。《对赌协议书》在团队的见证下顺利签署，店里所有成员都有了明确的业绩冲刺目标，她们纷纷表示，接下来会加倍努力跑业绩、见客户、做服务，一定按照公司的标准升级服务，按照立下的军令状完成目标销售。

安徽临泉伊莎莱PK

安徽临泉伊莎莱也是批提出与公司进行业绩对赌的店面，总经理陈素敏女士主动将销售业绩完成额提升20%，陈总当场表示，现在马上进入旺季，公司给予压力和鼓励，也有支持，这么好的事情，一定要趁势干好！接下来，整个团队接受了公司总部的系列培训，经过全程两天的培训，店员对品牌文化、产品风格、销售模式等有了全面的了解，士气振奋！在8月份获得全省单月销冠的加持下，团队已擦掌磨拳，表示要争取继续拿下9月份的省区销冠！

四川会理伊莎莱PK

四川会理伊莎莱更起劲！在董事长唐总的支持下，他们定下了挑战自己个400万伊莎莱软装产品的对赌目标，团队一心，众志成城！店面总经理颜嘉女士表示，伊莎莱品牌在四川会理落地三年，始终坚持向当地消费者诚信经营，承诺每一套在店面销售的都是伊莎莱原厂出品的窗帘窗纱成品，日子有功，慢慢地得到越来越多的消费者认同，并在当地建立起的品牌形象，她感觉生意更好做了。会理伊莎莱的经营之道让我们更多的伊莎莱专卖店看到了品牌的力量，诚信的力量！颜总还向公司汇报了周详的计划：9月份启动老客户回访，10月份与公司品牌节《寻找美伊莎莱》同步落地三周年店庆，目标消化300-400单！

可以预计9月的开端，全国将有更多的伊莎莱门店启动冠军门店计划，抓销量，重服务，宣品牌。在逆风中起航，借势做大做强，预祝更多的冠军门店乘风破浪，业绩倍增！