每一家实体店，都希望自己门店人气爆满。但现实是残酷的，随着零售模式和消费习惯的更迭，现在的实体店的致命点就是没有客流量。

客流量是实体店销售的基础，段位高的门店早已经在忙着促单成交，段位低的门店可能还在店里等着客户上门。那么，你的门店是在哪一个段位呢？我们一起来看看吧！

低级段位，还在等客上门

这种老板完全没有营销的意识和动作，还在等客上门；没有建立客户数据库，也没有成交之后的互动与跟进，更没有尝试短视频和直播引流。

至于店面里面，产品陈列毫无章法，抓不到客户眼球；不会主动的去做推广，即便是开展促销活动，也只是简单的发发朋友圈，根本没有经过具体的规划。

这几年生意不好，他们只会抱怨市场环境和外部环境导致生意不好做，并没有积极做出改变。

中级段位，思路传统

这种老板有营销意识但思路传统，门店建有客户数据库，但只会搜集客户信息，却不知道如何去利用。

至于拓客引流，他们常用的方式就是搞搞活动现场氛围，发发社群和朋友圈，有时候想尝试一下短视频，但也只是浅尝辄止。在客户到店消费后，他们也会要求客户带新客户进来，经常做一些回馈老客户的活动；不过他们运用的多是传统的营销方法，没有创新和改变。

这种老板对营销很重视很上心，但随着传统营销方式的大规模失效，引流拓客的效果越来越差。

高级段位，懂裂变

这类老板对新的事物接受迅速，他们善于研究消费主力—年轻消费群体的心理。对客户“裂变”非常重视，有一整套的客户“老带新”体系。懂得通过门店会员政策、新媒体引流、促销活动引流等为门店带来源源不断的客流。

其中不乏有些店老板玩的还非常的溜，注重客户的购买体验、客户数据的管理，进行跨界的合作和经营。这些老板们对新的营销工具、营销理念接受程度比较高，他们可能不懂技术，不会运营，但知道怎么利用这些工具，找人帮他运营。

段位，懂全域营销

这种老板始终把数据作为门店核心的资产，除了懂得如何管理员工，还懂得如何建立全域营销系统。线下资源整合，线上自媒体、直播、数字化系统被他运用的如火纯青。表面上看他只是开了一家实体店，但他所有的套路都让传统的商家看不懂。