在窗帘软装行业，终端窗帘加盟店的客流正在逐步被分割，传统的单品或者产品型企业的流量已经被大量截取，剩下的只有行业终流量的20%-30%，终端流量紧缺，获客成本猛增成了窗帘软装的痛点。在这种背景下，线下窗帘加盟店怎么办？放弃？窗帘品牌如何保障加盟商收益？

在小编看来，放弃线下是不可能的。家居软装产品十分注重线下体验，虽然疫情促使很多企业快速转战线上，但线下门店依然是不可忽视的主战场。外部环境差的时候，更应该修炼内功。线下客流减少是危机，也是管理模式、市场营销方式改变的机会。企业要尽快由原来的以商品为中心的经营模式实现以顾客价值为中心的经营模式的转型，要尽快放弃以往“高客流、低贡献”的传统经营模式，尽快适应“低客流”环境下的经营变化。

窗帘品牌可以从产品搭配、门店运营、流量赋能等多个角度，助力加盟商突破升级之路。

打磨好产品，保持强劲的市场竞争力

的全屋软搭方案离不开好的产品。从另一方面来说，要想企业持续发展，必须让加盟商赚钱；要想加盟商赚钱，步是为他们选择能卖、好卖的产品。从市场需求确定新品开发策略，精心打磨产品，满足一站式购买需求。多样的产品风格以及全覆盖的价格定位，不仅为全国消费者提供软装体验，也帮助加盟商保持强劲的市场竞争力。

打造好门店，进一步保障加盟商盈利

有了好产品，店面如何呈现，才能打造出高效产出的金店？这是保障加盟商盈利的第二步。在这一步，给予的是“省心服务”，在店面设计上，为加盟商提供统一的门头、前台等规划设计，以及个性化的“美陈”方案。

在门店经营中不难发现，有时候即使再努力地经营，努力地学习行业标杆，可结果还是不尽人意。其实这是因为管理和运营方法的问题。做门店管理和运营尤其注重综合能力。每一位加盟商都是一个经营管理者的角色，窗帘品牌总部应就门店管理会进行系统性的指导，帮助经营者理解和执行管理策略，让门店运营更简单高效。

输出好服务，协助加盟商主动出击

以前做生意靠铺，只要店面位置好就不愁流量，但现在做生意靠人，得自己找流量。当下家居行业渠道逐渐碎片化，流量也逐渐分散，加盟商守着店等客户的时代已经过去了，品牌方必须协助加盟商主动出击，获取流量。

窗帘品牌总部可以成立专门的加盟商主动营销团队，通过系统化帮扶，帮助他们获取流量。每一个新店开业，主动营销团队都亲临现场，为门店的生存和发展奠定坚实的根基。同时还要积极发挥自己的线上优势，将线上线下流量打通，并通过线上线下同款、同质、同价等服务，利用“锚定效应”，帮加盟商加强客户粘度，提升成交量。

对于加盟商来说，重要的就是投资回报率，尤其在经济下行时期，每一分付出都需要正向反馈；而对于企业来说，应该思考的就是，如何更好地保障加盟商收益价值。窗帘品牌总部要直击问题核心，从做好产品、店面、流量三方面综合支持加盟商。