2022年，堂皇将后备青年干部人才的管理项目纳入人才管理体系，并出台了《堂皇鹰计划人才选拔方案和培养方案》，方案包括后备干部人才的入池标准、分级标准、选拔方式、培养路径等内容，该项目以“鹰计划”命名，并用“雏鹰、飞鹰、雄鹰”分别代表三个人才梯队的名称， 6月8日，堂皇“鹰计划”后备干部人才培养项目正式开班，首届鹰计划培训班共有24位后备干部，分别来自集团的各个部门和各个层级。

开班仪式上，荆璟总裁结合自己这么多年的学习经历，与各位鹰系学员们分享学习的感悟与经验，他说：“学习能拓宽每个人的视野，通过学习对自我进行全新的认知。每个人要全情的思考，要善意于掌握每个方法论的底层逻辑，善于做延展思考，做到活学活用。将认知转变为行动，真正做到“知行合一”。公司给到员工的福利是培训学习，希望每个人通过自我成长来与公司共同创造未来，这也正是堂皇核心价值观“达人自达”的体现。”

本次“鹰计划”后备干部人才培养项目启动仪式是针对后备干部人才培养的迈出的步，接下来需要我们每个人持之以恒的坚持。期待2022年堂皇鹰系人才培养项目的学员们在未来为公司交出的答卷。