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在后疫情时代,软装品牌商如何抢赢行业洗牌?

发布:2022-06-23浏览次数:编辑:徐慧

2022年6月16日,由红星美凯龙发起的——2022年第三届中国高端整体软装峰会(成都站)在红星美凯龙成都至尊Mall拉开帷幕。

软装峰会

本次活动有红星美凯龙家居集团副总裁陈凯及软装事业部总经理万莉芸,兰客厅总经理陆明,欧派软装总经理刘辉雄,三棵树总经理王通虎,爱漫时董事长王鑫海,美登斯董事长谢庆君、如鱼得水总经理刘建龙、罗莱窗帘渠道总经理熊飞等品牌领导齐聚。

更有特邀嘉宾成都古蜀蜀锦研究所所长、省级工艺美术大师、非物质文化遗产项目蜀锦织造技艺省级传承人胡光俊等众多行业一线头部大咖悉数出席。

聚焦软装发展趋势

本次活动以“花重锦官城,见证软装未来”为题,所有大咖聚焦“大软装”的发展趋势、软装消费新定义等话题,为行业呈现了一场感性美学以及具行业深度的巅峰思想激辩盛宴。

伴随着消费升级和新生代消费群体的崛起,人们对家居环境要求越来越高,时尚个性的软装行业迈入了真正的高速发展期。

在后疫情时代,软装品牌商如何抢赢行业洗牌?如何迎合新时代做好新消费新营销?成为当下整个行业关注的新焦点。

红星美凯龙软装事业部总经理万莉芸:

老的窗帘品牌企业是如何看待行业目前的一个洗牌现状的呢?

兰客厅总经理陆明:

每个行业到了一定的阶段都会进入一个洗牌期,也叫队伍调整期吧。

这两年我们更多做的是什么呢,为了扶持经销商,我们更多做的是一些落地的帮扶动作。

比如从前年开始,我们利用红星的设计云平台,赋能我们的经销商,让他们有能力,有平台去做完善精致的设计方案、全景方案。

我们做的更多的是,让门店导购有全案思维,他就能通过软件体现出来,直观的给到客户这种空间概念。

在整个兰客厅的经销商体系内做到了有成效、成大单、快速成交,这是重要的一个点。

提升门店的实际设计能力,包括整案运营能力。

第二个,兰客厅做的更多的是,在这种商业没有那么火爆,相对平静的时候,我们做的更多的是门店管理,日常的门店运营,还有实际的门店技能提升。

我相信只有踏踏实实的去做好每一家门店,每家门店管理到位了,他的业绩提升了,那他在行业内,整个品牌在行业内,在窗帘行业内,兰客厅才能长长久久的,更高更快的发展下去。

打造品牌形象,加强品牌影响力,为经销商赋能,就是兰客厅一直在做的事情。

在今年兰客厅还开展了精英门店养成计划,目的是为了更好的帮扶经销商,让各经理直接驻店管理,观察门店运营中的一些问题。实际提升门店流量,加强门店导购能力,优化门店的团队管理,做好门店日常工作规划。

目前精英门店养成计划已经开展到第三季,各个团队配合都变得更加默契,各门店反响也都非常热烈。在未来的日子里,兰客厅还会越来越好,努力前行。

传统美焕发大软装新活力

本场的特邀嘉宾,成都古蜀蜀锦研究所所长、非物质文化遗产项目蜀锦织造技艺省级传承人、省级工艺美术大师胡光俊在现场分享了他与蜀锦的故事。

成都的蜀锦有近3000年历史,兴于春秋战国时期,盛于汉唐宋和清代中心,是南北丝绸之路上的主打产品,也是我们国家历朝历代对外交往的重要礼品之一。

作为四大名锦之首,蜀锦凭借精湛的技艺和迷人的艺术魅力,在2006年被列入批非物质文化遗产名录。

特邀嘉宾

对于蜀锦在软装方面的应用,胡光俊期待着,“把我们传统的记忆和现代生活元素有机的结合起来,生产出我们80、 90、 00、10后人们喜爱的蜀锦产品,后让我们的传统文化走入全国市场,走入我们每一个家庭。”

峰会现场,各品牌还通过形式各样的布料和配饰,设计成创意服饰、旗袍、礼服等,为在座嘉宾奉献了一场华丽且优雅的软装大秀!

战略合作

本次软装峰会上,兰客厅与红星美凯龙四川营发中心再度重磅联手,达成深度战略合作。

战略合作

2022年是兰客厅品牌飞速发展之年,兰客厅七星级窗帘定制始终与兰客厅家人一起携手奋进,不忘初心,砥砺前行。

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