【品牌家纺网讯】位于山东高密、员工总数超过1.5万人的孚日集团，是我国大型纺织龙头企业之一，也是全球的毛巾生产企业。疫情初期许多企业还在观望的时候，中纺企协常务理事单位孚日集团就早早进入了复工状态，赶制外贸订单。然而，随着国外疫情形势的日益紧张，以出口为主的孚日集团现在面临着怎样的境况？企业订单是否受到影响？对于未来市场又有何判断？

有备而来

生产满负荷运转

作为全球毛巾生产企业，孚日的复工复产倍受关注，请您介绍一下孚日的开工情况如何？为实现正常生产运营，集团在防疫防控方面又采取了哪些具体措施？

吴明凤：实现复工复产，必须“有备而来”。作为有担当的业内龙头，孚日全员上下正在全力以赴保持生产经营稳定运行，努力把疫情带来的不利影响降到。但是，这样做的大前提是，关心关爱奋战在防控和复工一线的广大员工，为他们完善防护措施，解决实际困难，解除后顾之忧。

在员工返厂之前，集团各单位提前策划、周密部署、严格落实，按照要求横到边、竖到底、不留任何死角的做好防疫和复工工作。特别是各单位实行公司、车间、班组三级防控和复工机制，稳步有序组织生产，从而有效确保了计划的正常进行和客户交期。在外地员工未能返岗、部分工序人员不足的情况下，各个工序积极协调安排，限度提高产能，将人员不足造成的停机影响降到。经过全员上线的共同努力，目前各个工序上已逐渐恢复了往日的喧闹和忙碌，织机、染色、印花、后整理，井井有条，戴着口罩的员工们没有一丝的懈怠。正是全体员工的上下配合，万众一心，为集团的早日复工复产奠定了坚实基础，筑起了牢固的“健康防线”。

各个工序上已逐渐恢复

虽然疫情对我们带来了一定的冲击和挑战，但值得欣慰的是，目前公司各项经营活动有序展开，在手订单相对充足，生产保持满负荷运转，总体运行健康平稳。

孚日能在行业普遍悲观的背景下做到满负荷生产着实了不起，难道这场疫情就没有给孚日造成任何的冲击和挑战吗？

吴明凤：自去年以来，受中美贸易战、国内经济下行等不利因素的影响，现在又是突如其来的疫情，多重叠加冲击，进一步加大了企业的经营压力，在订单、用工、成本、物流等方面更是带来了极大挑战

确实当前市场形势严峻，对企业接单带来很大影响。但是，我认为，此次疫情是危机，更是转机。孚日作为全国的家用纺织品生产销售企业，我们将继续坚守生产和经营毛巾、床上用品、装饰布艺等家用纺织品的主业，发挥从产品研发设计、纺纱、织造、印染、整理、包装到全球贸易的完整生产链优势，进一步深耕日本、美国、欧盟、澳大利亚、中东等国际市场，同时启动“孚日家纺”和“洁玉毛巾”双品牌战略发力消费升级的国内市场。

织机 染色 印花

共创共赢

确保实现全年目标

针对此次疫情影响，您能否对2020年当前孚日的运行情况进行下预测，您对未来整个家纺行业发展有何预判？

吴明凤：当前，为减轻疫情对企业的影响，中央、山东省、潍坊市和高密市各级党委政府和部门在出口、税收、社保、就业等方面先后出台了一系列支持企业复工复产的有利政策，在给我们减轻负担，创造一个恢复正常生产经营重要缓冲期的同时，为我们战胜困难局面大大增强了信心和勇气。

现在孚日在手订单基本满足季度生产，但后续市场形势和订单衔接不明朗、不确定因素较多，有待进一步观察。作为率先获准复工的企业之一，孚日已主动联系上下游厂家，特别是必需的采购物资供应商，给予及时的经验交流和措施指导，以促进整个供应链企业的尽早复工复产，共克时艰。

困难肯定是暂时的，只要全行业齐心协力复工达产，就一定有望在短的时间里面，把因疫情而错失的生产经营夺回来。就孚日自身而言，我们将竭尽全力，确保全年实现出口5亿美元、内销10亿人民币的年度目标。

不过，还是希望政府能够在推动产业链、上下游协同合作等方面，积极采取措施，帮助企业切实协调解决原材料供应等难题。

孚日集团捐赠物资

面对这场“大考”，孚日是否会在未来发展中有所战略调整？

吴明凤：孚日崛起于改革开放，成长于全球市场，弄潮于家纺前沿，我们已适时启动“一体两翼”发展战略，开始以智能制造为一体、以研发设计和品牌营销为两翼的全新跨越，从而适应消费理念的升级和品牌意识的觉醒，推动家用纺织品行业从实用时代迈入美学时代。以此“大考”，无疑更加坚强了我们转型的信心和决心。