【品牌家纺网讯】“疫”发急如火，驰援情如水。在这场突如其来的公共卫生安全事件中，水星家纺勇担防疫责任和使命，成为配合政府阻击病毒、支援前线的重要力量之一，也在危机之中加强企业内功修炼，寻找转型生机。

1月31日，上海市经信委“征召”生产防护服，水星家纺临危受命，转产复工，攻克重重难关。水星家纺控股集团董事长李来斌说到：“疫情就是命令，防控就是责任。关键时刻，企业也应责无旁贷，共同战疫。”

水星家纺防护服生产线

抢占时间，安全生产。水星家纺紧急成立工作小组，经初步确认立刻召集春节期间在上海的工艺技术师对样品进行拆解，评估无误后以快的速度重新布置流水线。3天之内实现了从生产设备的调试、清洁、消毒到生产人员紧急联系到岗、签订安全责任书；从面料的选取、运输到与专业机构确认生产流程与规格；从样衣的合格检测到10条生产线的全速配合。

加强培训，提升产量。生产防护服的技术复制性虽然较强，但工艺要求与被套不同，无法准确预估产能。水星家纺组织核心技术人员分析技术难点，实施精准培训，即便如此，初期产量1天只达1000件。经过反复培训练习，加上返岗的大部分是熟练工，产能才逐渐攀升。现10条产线，40名工人，已保持日均2000件的生产量。

除了转产防护服，针对医护人员生活物资紧缺的情况，水星家纺还联合小米有品向武汉地区医院捐赠300床羊毛抗菌冬被，联合其他家纺公司向河南滑县中心医院捐赠床上用品，助力前线打赢疫情防控阻击战。

相时而动 转型升级

受此次疫情影响，近期传统制造业正面临劳动力短缺、需求疲软、供应链断裂、贸易萎缩等诸多挑战，为企业敲响“转型升级”的警钟。李来斌坦言，疫情期间，水星家纺也面临着生产制造停滞、实体零售低迷两大问题。

水星家纺驰援武汉物资

生产方面，水星家纺的到岗员工全部奋战在防护服的生产一线，其他员工则严格按照上海市政府的相关规定通知返沪，安排员工宿舍、酒店宾馆作为隔离室，并联系核酸检测机构为部分员工做检测，充分保障返岗复工的安全性，预计3月份初才能陆续恢复生产主营产品。

营销方面，线上电商影响不大，但为了配合疫情防控，位于江苏的物流仓储中心积压了部分产品无法及时发货。对线下实体店的销售体系有一定影响，遍布在全国的2700多家专卖店及商场专柜部分延迟开张。

李来斌说到：“面对这次疫情黑天鹅，企业需要政府的支持，希望政府部门能从社保、税收优惠等方面支持、帮助企业。同时，企业本身要自立自强，寻求转型突破。这次危机也给了水星家纺一个契机，将原本规划中的事项提上日程，加快了转型升级的步伐。”

转型新零售。水星家纺紧急上线了新零售云店系统，帮助终端加强线上营销能力，继续为消费者提供服务。该系统原计划于2020年逐步推进，如今技术人员全力配合，在7-10天内搭建并上线，后续仍将不断完善框架、优化功能，加快往线上与线下相结合的新零售方向转型。

升级健康产品。水星家纺长期致力于健康类、功能性、科技创新类产品的研发，例如水洗100次，依然能保持99.9%的抗菌效果的产品。此次转产更加深了李来斌及其团队对医用健康产品的认识和思考。李来斌表示，生产防护服只是阶段性目标，结合健康、医疗技术升级我们的产品才是长期方向与发展战略。下一步，水星家纺计划改造无菌车间，申请相关生产许可证，用更高的标准生产更健康的产品，实现“制造床品”到“智造睡眠”的转变。