一块小小的窗帘做成出口品牌，究竟是如何做到的？

金蝉布艺从1988年建立起，杨家父子两代人将品牌视为公司的生命。父亲杨来荣在产品品质和制作工艺上为金蝉打下坚实基础；2009年，杨卫建立了美国分公司，纽约第五大道的金蝉布艺展示厅，成为众多买手挑选每季新品的必到场所；2013年，金蝉发展国内业务，打造全国300余家加盟店，并在国内电商平台屡创佳绩。

在发展过程中，始终贯彻执行公司企业文化。以用高品质时尚的窗帘产品帮助全世界消费者装饰更美好的家为使命，勤奋进取、尽心尽责、创新创优；以成为世界窗帘品牌，基业长青，员工幸福为愿景。

在日新月异不断变化的环境情况下，金蝉布艺提层升级，从多方面提升企业竞争力。品牌升级：打造成高端成品窗帘定制专家，携手著名影视明星马伊俐品牌代言，开创品牌营销之路；产品升级：不断创新推出适应市场需求的新工艺和新产品，专为顾客打造环保健康的除甲醛窗帘、银盾抗菌窗帘；销售升级：不断优化销售经营思路和模式；模式升级：推出窗帘O2O新零售项目——“万家帘品”，摒弃了传统商业模式与电子商务带来的弊端，真正实现了“线上交易、线下体验”的模式。服务升级：提供专业授课，客服一对一指导服务，满足不同顾客需求；生产升级：硬件升级，极大满足消费的准交率和品质需求；系统升级：进行企业的信息化、数字化、智能化的改造；管理升级：完善管理体制和质量体系，执行先进的阿米巴经营理念。

主营窗帘业务的“金蝉布艺”经过33年发展，目前已成为国内领先的窗帘产、研、销一体化的民营企业，产品远销全国60多个国家，深受国内外消费者青睐和喜爱。特别是2017年以来，每年跨境电商销售业绩稳步上涨，日销售额已达15万美金。

金蝉布艺品牌驰名海内外的原因，来自多年深厚的外贸积累和公司的“电商基因”。浙江金蝉布艺股份有限公司总经理杨卫认为，公司快速发展离不开以追求品质为核心的自主品牌出海战略，海外消费者对窗帘的需求大、复购率高，是金蝉窗帘进军跨境电商的品类优势。

杨卫初的创业是从美国开始的。他每天早出晚归，拎着装满样品的大行李箱挤地铁，一家家拜访客户，在这过程中，他积累了与外商打交道的经验。杨卫认为，要面向全球做生意，需要时刻洞察自己所从事行业在世界同行业的地位。

历数跨境电商几年历程，杨卫坦言，一路踩过无数的“坑”，的坑还在于跨境电商团队的组建。光靠跨境电商开店之初5个人运营团队，已难以支撑杨卫规划的品牌出海多渠道、多平台布局。2020年5月，杨卫在杭州萧山区建立了跨境电商团队。一年多时间，杨卫的跨境电商团队已拓展到了20人，亚马逊、速卖通、eBay、独立站等渠道纷纷上线。

金蝉窗帘布艺

目前，“金蝉”商标在美国、意大利、法国、德国等十多个国家进行商标注册，并设立营销机构。杨卫坦言，跨境电商能够迅速增长，一方面是国外电商市场仍在起步阶段；另一方面是受疫情影响，国外消费者购物习惯开始改变，从线下转至线上，因此公司跨境电商业务能够迅速打开局面。

今年“双十一”期间，金蝉布艺订单爆满，销售额达到2496万元，比去年同期增加175%，且占据天猫、京东、唯品会和拼多多窗帘类目销售额榜首。

金蝉布艺一直秉承 “高品质、优生活” 的生产经营理念，坚持“质量，客户至上”的方针。杨卫说：“记得在我十三岁那年，父亲召开了一次全厂工人大会，当众把十余万的次品面料烧毁，给我带来很大的触动，这也成为金蝉布艺追求品质、成功站稳国际市场的根源所在。”

文章部分来源于：新华财经

思变者、得未来。变化为行业注入机遇，同时也带来了挑战。在互联网与产业结合方面，中国在全球是领先的，窗帘布艺产业也可以搭载这趟顺风车，在国际市场上形成一股具有广度、深度、速度的“互联网+布艺产业”的竞争力量。

随着生产技术、模式的不断变化，窗帘行业的销售渠道也发生了根本上的转变，更多跨界的力量注入了窗帘行业，全屋定制、整体软装、跨境电商、直播带货等多种新渠道新模式不断刷新着从业者和消费者对窗帘行业的认知，传统窗帘渠道面临着巨大的挑战。机遇与挑战同在时就需要传统的窗帘经销渠道顺应市场的发展，提升终端个性化定制服务能力和成品帘输出能力，以满足不同消费群体要求，促进窗帘产业快速融合，打造柯桥区域品牌及“展会+直播”的柯桥模式将势在必行！