上半年已经悄然走过了一半的时间。回望这半年走过的足迹，似乎更多的是一声叹息，于是，很多实体人将希望寄托于下半年的强势突围。市场如何破局？实体人需要的也许不是方法，而是思维的转变与更迭。
1、今天永远是未来的一天。

我们都听过这样一句话：今年或许会是未来十年的一年。移动互联网时代，以年为计时单位似乎太长；市场的瞬息万变，需要我们及时把握当下的每一天。今天永远是未来的一天，所以你需要抓住的是今天，而不是等到明天再看看。也许今天很困难，但你明天所遇到的问题，一定要比今天多。今天你所遇到的困难和挑战，也许是绝大多数实体人都面临的问题。困境之中的门店，要么继续沉沦，要么积极应对，这完全取决于你今天的行为。等到明天，也许你已经错过机会了。

2、现实很残酷，但梦想还是要有的。
人类的进步离不开梦想，门店的发展同样需要梦想的支撑。也许有实体人会说：“市场太残酷了，我只想活下去。”活下去其实就是梦想，只是我们是苟且的活着，还是有尊严的活着，所以我们必须要将目标清晰化。
不论市场如何残酷，梦想还是要有的；正因为有了梦想和目标，我们才有了前进的方向。当你浑浑噩噩、不知所措的时候，你就离关店不远了。

3、思想上断舍离，主动去拥抱新思维。

经常提到门店老板这样说：“我年龄大了，这些新的模式不会玩啦。”也许并非你跟不上时代的步伐，而是你固有的思维模式限制了你求职的步伐。当一瓶水溢满时，就无法继续加水。人的思维也是如此，当你被所谓的经验占据整个大脑的时候，新的思想就会被本能的屏蔽在外。我们在思想上要做到断舍离，不断去清空原有的思维，才能为新思维的进入腾出空间。

4、开一家有温暖的实体店。

我们到底应该开一家什么样的实体店？很多人都在探究这样一个问题，时尚潮流、体验感强、颜值感高…我一直觉得这样的词汇用在未来的门店上面，多少显得苍白没有生命力。直到遇到一客户说：“我想开家有温度的家纺店。”我的眼前猛地一亮，这不正是门店未来该有的模样，对员工有温暖，对顾客有温暖，对身边的人有温暖…你让顾客感到温暖，顾客便会对你依赖有加。当你不知道如何经营你的门店之时，那就想尽办法让你的门店去散发温暖，一定会有顾客寻着这股暖意而来。

5、找准坐标，比自己摸索更重要。

市场是的老师，对手是的榜样。给自己找一个好的竞争对手，就是给自己匡定了一个目标和方向。今年的市场极为内卷和混沌，但是不论在什么样的市场形势下，总有经营得好的门店和做得不好的门店。当你没有方向的时候，就去找一个定位相当但比你强的对手。

三人行，必有我师焉。找准坐标，比你自己慢慢摸索更重要；下半年的市场销售，你需要的就是这样一个标杆，学习对手、挑战对手、超越对手…你才会快速的突围和成长。

授之以鱼，不如授之以渔。对于实体人来说，我们并不缺少方法，而是缺少一种迎合当下的思维。因此，改变现状，一定是从改变自我开始。