随着市场的发展，竞争激烈的加剧，获客渠道越来越少，效果越来越差，以至于一部分商家失去了信心和方向，在这种大的市场背景下，线下门店更渴望能够有一套高效持续的引流方法。

水滴石穿非一日之功，业绩的高低需要方法，同样也需要时间的积累。那么，我们门店的运营应该在哪几个方面去努力和坚持呢？

金蝉窗帘落地帮扶第九战—酉阳站圆满收官，带您一起看看窗帘加盟店运营怎么做？

1、电销

不管市场如何变化，电销仍然是目前来说效率的一种引流渠道，目前市场上做的好的商家或者品牌都在坚持电销，而且重在坚持，不是坚持一天半个月就能有效果的，如果能坚持2个月，第三个月的业绩会翻翻。

2、异业

现在市场上大多数品牌都在做整合、整装，但是肯定也有单品类的商家，找3-5家玩的好的，能资源共享的就够了，不需要整个商场都能资源共享，现在这样做很困难,也没有必要这样做，当然异业合作不仅仅是资源共享这么简单，更重要的是能直接促进成交。

8月2日-8月15日，这次在重庆酉阳冉总门店，让我看到了异业又胜过异业的那种感情，只要异业有单子肯定会带着客户或者带着钱来门店下定，这种行为是我做了这么多年的门店活动在别的地区是没有见到过的。

3、团队

团队人员是业绩的基础，没有团队就谈不上业绩，也不要把门店增加人员看成是成本的增加，应该把这种关注点转移到增加人员能增加多少业绩上，房租、水电等都是固定的，而人员成本是一个可变的也是可控的成本，所以，要想有业绩，团队要跟上。

重庆酉阳冉总门店的一个小姑娘叫吴燕，53800元的次进店的别墅单子，一个人3个小时就成交了，酉阳冉总这个团队，韧性和可塑性以及团队氛围都非常好，所以打造一个好的团队也是一种降本增效的方法!

4 抖音

在这个人人都有抖音的年代，抖音的直播和拍视频带来的客流也在增加，先不要管拍的好不好，先拍视频再慢慢学习技巧和熟悉规则，不管路程是近还是远，总要先抬起脚步往前走才能到达终点。

一场活动不仅仅是业绩得到提升，更重要的是持续、稳定、可操作的一套门店运营体系。以上四点只要能做到，业绩肯定不会差，所以大家对照以上四点进行逐步完善，期待大家有好的业绩！