家纺加盟店管理中，店长是个重要的角色，一个得力的店长往往让终端老板如虎添翼，好店长家家都想要，但是怎么选家纺加盟店店长呢？

我们就来谈一谈店长的选用问题。不同专卖店的大小不一，所设人员不一。比如一个店只有三名以下店员的情况下，可以不用设店长，直接设“店助”即店经理助理。但不管是店长或店助，具体的要求有如下几点：

1、教育部属

要使员工越干越起劲，就必须要启发他们的潜能，并开拓视野，让他们的知识与日俱增，这样店铺的人才才会越来越多。总之，必须具备一定的指导能力。

2、管理能力

作为一店之长，店长必须掌握一套个人的管理哲学，让其他员工跟随，这样才能做到上行下效，向着同一个目标进发。

3、个人魅力

必须是专卖店管理中具威望的人，他的魅力来自自身所具备的能力，包括专业知识、经验（工作及处世方面的）等，为属下接受认同。

4、健康体魄

作为店长，要管理一家专卖店，必须要有健康的身体及充沛的精力，否则，便难以应付每天繁重的工作及复杂的人事关系。

5、能赚钱

作为后一点提及的，往往也是重要的——具备的能力就是带领团队尽可能获取利润和抢占市场份额。否则，即使所有计划都按部就班地在进行，所有员工皆妥妥贴贴地在工作，但店铺却没有赢利，那么，这间店铺仍是失败的。

可以说，从商场专柜到加盟店到大型家居旗舰店到一体化大家纺，家纺业的任何变革可以说都可以在服装业寻到影子。但不论如何变革和演变，家纺加盟店销量的提升主要取决于服务与品牌，家纺加盟店找个好店长很重要。